livedoor天晴運動
2008年07月10日
童心にかえり七夕飾り
ＴＭ会（社員代表）が７月７日七夕飾りを提案してきた
ＣＳセンター内の天晴れカフェに笹が立てられた
色とりどりの短冊が全員に配布された
私は金色を選んだ
みんなの顔を見ていると
童心にかえっているようで、目がキラキラしている
一つ、二つ、三つと笹に飾られていく
何か楽しい
興味津々で、それぞれを見てみた
『計画達成して、海外旅行が実現しますように！』
『幸せになれますように』
『家族みんなが健康でありますように』
等、色々書いてある
中には傑作な物が
『もう少し背が高くなりますように』（成人過ぎて伸びるかなー？）
『頭が良くなりますように』（４０歳過ぎてるんやけど）
こんな純粋な一時を過ごす機会を作ってくれたＴＭ会に拍手！
しかし、七夕飾りは７月７日が最後で、昔は川に流したりしたんじゃなかったかなー？
７月７日からスタートするところが、天彦らしいのかも
ＣＳセンター内の天晴れカフェに笹が立てられた
色とりどりの短冊が全員に配布された
私は金色を選んだ
みんなの顔を見ていると
童心にかえっているようで、目がキラキラしている
一つ、二つ、三つと笹に飾られていく
何か楽しい
興味津々で、それぞれを見てみた
『計画達成して、海外旅行が実現しますように！』
『幸せになれますように』
『家族みんなが健康でありますように』
等、色々書いてある
中には傑作な物が
『もう少し背が高くなりますように』（成人過ぎて伸びるかなー？）
『頭が良くなりますように』（４０歳過ぎてるんやけど）
こんな純粋な一時を過ごす機会を作ってくれたＴＭ会に拍手！
しかし、七夕飾りは７月７日が最後で、昔は川に流したりしたんじゃなかったかなー？
７月７日からスタートするところが、天彦らしいのかも
2008年03月25日
社員代表（TM会）の慰労会
我が社にはＴＭ会というのがある。
「Tomorrow Management」の略で、期末に全社員の投票で３名、社長指名で２名が選出される。選ばれた人は社員の代表として、社員の声を集め、月に１度、社長との意見交換会を持ちます。
経営のあり方、委員会活動のあり方、企業活性化の促進等々幅広い内容で議論します。これらの内容を経営会議にかけ、決済を行います。
ですから、結構重要な役割を背負っています。
一年間の慰労を昨日行った。
一年を振り返る良い機会なのですが、色々な革新があった。
天晴れ運動を軌道に乗せたこと、
社員が持っている資格を引出し、玄関にパネルで掲示したこと、
子供参観日を開いてくれたこと、
天晴れセミナーを充実してくれたこと、
有給休暇を取り易い環境にしてくれたこと、
残業に対する不満を、管理職を巻き込んで解決に動いてくれたこと等々
数え切れないほど実績を上げてくれた。
意見交換会では結構、タイトな議論になって、雰囲気が気まずくなることも
それらこれらが、結構彼らの成長に結びついている。
一年間を終えた充実感からか、この日は結構酔っ払った
また、新たなメンバーと一年間がスタートした
社長にとって、至福の時間が・・・・
ご苦労さん！そして、また頼むよ！
「Tomorrow Management」の略で、期末に全社員の投票で３名、社長指名で２名が選出される。選ばれた人は社員の代表として、社員の声を集め、月に１度、社長との意見交換会を持ちます。
経営のあり方、委員会活動のあり方、企業活性化の促進等々幅広い内容で議論します。これらの内容を経営会議にかけ、決済を行います。
ですから、結構重要な役割を背負っています。
一年間の慰労を昨日行った。
一年を振り返る良い機会なのですが、色々な革新があった。
天晴れ運動を軌道に乗せたこと、
社員が持っている資格を引出し、玄関にパネルで掲示したこと、
子供参観日を開いてくれたこと、
天晴れセミナーを充実してくれたこと、
有給休暇を取り易い環境にしてくれたこと、
残業に対する不満を、管理職を巻き込んで解決に動いてくれたこと等々
数え切れないほど実績を上げてくれた。
意見交換会では結構、タイトな議論になって、雰囲気が気まずくなることも
それらこれらが、結構彼らの成長に結びついている。
一年間を終えた充実感からか、この日は結構酔っ払った
また、新たなメンバーと一年間がスタートした
社長にとって、至福の時間が・・・・
ご苦労さん！そして、また頼むよ！
2008年02月22日
別会社になったよ！女子社員が私服に
来期の経営方針に『女性の戦力化』を入れました。
その一環で、「制服から開放されて、色んな発想が生まれるようにしてみない？」と、ＴＭ会に投げかけたのが、昨年の夏でした。
因みに、ＴＭ（Tomorrow Management)会とは社員代表の会で、毎年社員の投票で３名、社長指名で２名の計５名で構成される。日常的に社員の声を集め、月一回社長と会議を持ちます。結構タイトな会議ですよ。
私服化の議論も何回も重ね、遂に実行段階に来たわけです。
今日は１回目のトライアルの日です。
昨夜から、ワクワクしていました。
どんな格好で事務所に現れるんやろう・・・？とね
ええやん！
見渡すと、別会社になったんちゃう？と思う程、景色が変わってる！
赤、山吹色、薄ピンク、黄緑、茶、水玉、グレー
目を白黒しながら、女子社員を見る私
気分が一新、男子社員が喜んでいる（今一、照れてるけどね）
革新や！（たいそうやな？）
元々、レベルの高い女性集団なので、きっと大きな戦力に化けてくれます。
みなさん注目していてください。
業界ＮＯ１の女性達に羽ばたいていきますから・・・
その一環で、「制服から開放されて、色んな発想が生まれるようにしてみない？」と、ＴＭ会に投げかけたのが、昨年の夏でした。
因みに、ＴＭ（Tomorrow Management)会とは社員代表の会で、毎年社員の投票で３名、社長指名で２名の計５名で構成される。日常的に社員の声を集め、月一回社長と会議を持ちます。結構タイトな会議ですよ。
私服化の議論も何回も重ね、遂に実行段階に来たわけです。
今日は１回目のトライアルの日です。
昨夜から、ワクワクしていました。
どんな格好で事務所に現れるんやろう・・・？とね
ええやん！
見渡すと、別会社になったんちゃう？と思う程、景色が変わってる！
赤、山吹色、薄ピンク、黄緑、茶、水玉、グレー
目を白黒しながら、女子社員を見る私
気分が一新、男子社員が喜んでいる（今一、照れてるけどね）
革新や！（たいそうやな？）
元々、レベルの高い女性集団なので、きっと大きな戦力に化けてくれます。
みなさん注目していてください。
業界ＮＯ１の女性達に羽ばたいていきますから・・・
2008年02月14日
感謝のバレンタインデー
『今年はいくつ貰った？』
『10個位かなー』
『義理チョコばかり、ほとんど飲み屋さんから・・・』
なんて会話が懐かしく感じる今日この頃
義理チョコさえも消えていく
たった一つ！確実に来る感謝チョコが今日も頂けた
我が社の女子社員一同からのそれ
20年近く続いているだろうか、全男性社員に渡してくれる
『いつもありがとうございます！』と全女性が勢ぞろい
照れ笑いしながら、男子社員に向かって
『おーい！君らと違う、特別チョコや！ありがとう』
いつも後悔するのが、この時の対応
もっと素直に喜べよ！
しかし、感謝チョコの味は格別なのです
その女子社員が『天晴運動』の中で、長年続けてくれていることがもう一つあります
お取引様の方々に、感謝レターチョコを送ってくれているんです
年々出来栄えも良くなっています。
好評で、ありがたいお言葉を多数いただきます
彼女達が考え出して、メンバーが新しくなっている今日まで継続してくれている
まして、本心から感謝している様を見る度に
“明日の天彦産業を支えてくれる”
と、心強くなります
過去のどのチョコより、この日に頂くチョコが嬉しい
来年は素直に喜びを伝えます！はい！
『10個位かなー』
『義理チョコばかり、ほとんど飲み屋さんから・・・』
なんて会話が懐かしく感じる今日この頃
義理チョコさえも消えていく
たった一つ！確実に来る感謝チョコが今日も頂けた
我が社の女子社員一同からのそれ
20年近く続いているだろうか、全男性社員に渡してくれる
『いつもありがとうございます！』と全女性が勢ぞろい
照れ笑いしながら、男子社員に向かって
『おーい！君らと違う、特別チョコや！ありがとう』
いつも後悔するのが、この時の対応
もっと素直に喜べよ！
しかし、感謝チョコの味は格別なのです
その女子社員が『天晴運動』の中で、長年続けてくれていることがもう一つあります
お取引様の方々に、感謝レターチョコを送ってくれているんです
年々出来栄えも良くなっています。
好評で、ありがたいお言葉を多数いただきます
彼女達が考え出して、メンバーが新しくなっている今日まで継続してくれている
まして、本心から感謝している様を見る度に
“明日の天彦産業を支えてくれる”
と、心強くなります
過去のどのチョコより、この日に頂くチョコが嬉しい
来年は素直に喜びを伝えます！はい！
2008年02月06日
３２回目の金剛山登頂
樹氷を見る冬山と頂上でのバーベキューを楽しむ夏山
年２回の大阪府下最高峰の金剛山に今年も登った
３２回目らしい。１６年を経過したことになる
今回は社員、家族、お取引先、会長の異業種交流のメンバー、新聞社の皆様で、総勢６０名の参加者でした。
１３０周年の時、山頂に電波時計を寄贈させていただいたが、その時はバス２台チャーターして、総勢約９０名だったように記憶している。
主催はハツラツ委員会が受け持ってくれているが、回を追うごとに手際のよさが目に付く。ポイントに無線を用意して、状況を確認しあう。ご承知のように山の中は携帯電話が使えません。安全確保には無線が必需品なのです。
スタート時点の情報では、雪は無く、アイゼン無しで山頂まで登れるとのこと
不吉な予感が・・・・ひょっとして、こんなしんどいめして樹氷が見られない？
毎回そうだが、無様な登山は出来ないと、当日まで体力強化をしている。
時には、雨が降れ！なんて思うことも
途中、ロッククライミングかと思うようなコースがあったり、急勾配の登りになったり、せっかく登ったのに下りが入ったり、悲喜こもごもの山中。
苦しくて『先頭！もっと我々のこと考えろ！早すぎるわ！』と叫んだり、怒ったり
（そんな大きな声が出るんなら、もっと頑張れ・・・なんて社員は思っているはず）
上を見ると青空から木漏れ日が・・・頂上は近い！
すると！真っ白な“樹氷”が一面に広がっている！
やったー！と、気持ちが急変する自分がある。
（先頭の宮脇君、偉そうな事言ってすんません）
山頂の電波時計は、しっかり働いてくれている。
１３３年目やーを実感する。
時計の下を見ると・・・仏像が３体置いてあった
きっと、何回も登頂している人が置いたのだろうが、寄贈した時計の価値が上がったようにも思えて、ジーンと来た瞬間があった。
次ぎは９月の第一土曜日、山頂で焼肉が待っている。
さて、何人が集まってくれるのやろう
年２回の大阪府下最高峰の金剛山に今年も登った
３２回目らしい。１６年を経過したことになる
今回は社員、家族、お取引先、会長の異業種交流のメンバー、新聞社の皆様で、総勢６０名の参加者でした。
１３０周年の時、山頂に電波時計を寄贈させていただいたが、その時はバス２台チャーターして、総勢約９０名だったように記憶している。
主催はハツラツ委員会が受け持ってくれているが、回を追うごとに手際のよさが目に付く。ポイントに無線を用意して、状況を確認しあう。ご承知のように山の中は携帯電話が使えません。安全確保には無線が必需品なのです。
スタート時点の情報では、雪は無く、アイゼン無しで山頂まで登れるとのこと
不吉な予感が・・・・ひょっとして、こんなしんどいめして樹氷が見られない？
毎回そうだが、無様な登山は出来ないと、当日まで体力強化をしている。
時には、雨が降れ！なんて思うことも
途中、ロッククライミングかと思うようなコースがあったり、急勾配の登りになったり、せっかく登ったのに下りが入ったり、悲喜こもごもの山中。
苦しくて『先頭！もっと我々のこと考えろ！早すぎるわ！』と叫んだり、怒ったり
（そんな大きな声が出るんなら、もっと頑張れ・・・なんて社員は思っているはず）
上を見ると青空から木漏れ日が・・・頂上は近い！
すると！真っ白な“樹氷”が一面に広がっている！
やったー！と、気持ちが急変する自分がある。
（先頭の宮脇君、偉そうな事言ってすんません）
山頂の電波時計は、しっかり働いてくれている。
１３３年目やーを実感する。
時計の下を見ると・・・仏像が３体置いてあった
きっと、何回も登頂している人が置いたのだろうが、寄贈した時計の価値が上がったようにも思えて、ジーンと来た瞬間があった。
次ぎは９月の第一土曜日、山頂で焼肉が待っている。
さて、何人が集まってくれるのやろう
2007年12月28日
親より、他人のほうが
天晴れ運動から生まれた、『天晴れセミナー』というものがある。
私が特に、親しくさせて頂いている経営者の人たちに２時間、講演をお願いして、現在までに１２回を数えている。
テーマは講師にお任せしている。しかも、ボランティアでお願いしている。
第１回 東海バネ工業�蝓 ‥亙媼卍�
第２回 南海鋼材�蝓 （仝脅卍�
第３回 大同アミスター�蝓ゝ叛郤卍�
第４回 月星海運�蝓 ゝ� 社長
第５回 ＪＦＥスチール�蝓‖腟槁�長
第６回 ＭＩＣ�蝓 ＼床�社長（元インテルジャパン会長）
第７回〜
第１０回ＯＳＣ�蝓 （歸勅卍后文銃�新製鋼�蠑鑁じ槎筺�
第１１回谷テック�蝓 ｜� 社長
第１２回日本スティール�蝓＜憩�社長
社員達は何度も、目からウロコを落としている。
人生観、経営哲学、社員教育がテーマになっていたが、実体験なので中身が濃い！
私も朝礼を通じて、同じような話をしているが、セミナー後の社員のアンケートを見れば、浸透度が全く違う。何故？
よく考えてみれば、親からの躾や教訓話は、右から左に抜けてたことが多かった。ところが、同じ内容でも、近所のおッちゃんの話はよく聞いたし、残っている。
天晴れセミナーも同じことが言えるかも知れない。
話術も、展開も抜群ですから、比較することが失礼な話ではあるが・・・。
素晴らしい社員教育にご協力頂いた講師の皆様には、改めて心より御礼申し上げます。ありがとうございました。
再度お願いするかもしれません、その節は宜しく（もうボランティアはあかん！？すみません）
私が特に、親しくさせて頂いている経営者の人たちに２時間、講演をお願いして、現在までに１２回を数えている。
テーマは講師にお任せしている。しかも、ボランティアでお願いしている。
第１回 東海バネ工業�蝓 ‥亙媼卍�
第２回 南海鋼材�蝓 （仝脅卍�
第３回 大同アミスター�蝓ゝ叛郤卍�
第４回 月星海運�蝓 ゝ� 社長
第５回 ＪＦＥスチール�蝓‖腟槁�長
第６回 ＭＩＣ�蝓 ＼床�社長（元インテルジャパン会長）
第７回〜
第１０回ＯＳＣ�蝓 （歸勅卍后文銃�新製鋼�蠑鑁じ槎筺�
第１１回谷テック�蝓 ｜� 社長
第１２回日本スティール�蝓＜憩�社長
社員達は何度も、目からウロコを落としている。
人生観、経営哲学、社員教育がテーマになっていたが、実体験なので中身が濃い！
私も朝礼を通じて、同じような話をしているが、セミナー後の社員のアンケートを見れば、浸透度が全く違う。何故？
よく考えてみれば、親からの躾や教訓話は、右から左に抜けてたことが多かった。ところが、同じ内容でも、近所のおッちゃんの話はよく聞いたし、残っている。
天晴れセミナーも同じことが言えるかも知れない。
話術も、展開も抜群ですから、比較することが失礼な話ではあるが・・・。
素晴らしい社員教育にご協力頂いた講師の皆様には、改めて心より御礼申し上げます。ありがとうございました。
再度お願いするかもしれません、その節は宜しく（もうボランティアはあかん！？すみません）
2007年11月28日
『天晴（あっぱれ）運動』展開中
一日のスタートは挨拶からと言いますよね。元気な声でお互いにやると、不思議に仕事の入りが違うんです。
各企業で“おあしす運動”ってよくやってましたよね。我が社もやっていたのですが、どうもインパクトが無くって、「誰か良いネーミング考えてよ」と募集したところ、「天彦産業は社色がスカイブルーなので、天彦が晴れる意味で、天晴運動が良い」と営業マンの出田君が提案。一発で決まり！
オリジナルのネーミングになると、主旨は同じでも展開は次々に革新していきました。
「みんなの笑顔を玄関に掲示しよう」の提案に、各自の笑顔の写真が『笑顔の社員増殖中！』と書かれたパネルに顔、顔、顔。勿論、私も。
「毎月、気持ちの良い挨拶、笑顔の人を投票しよう」の提案に、『天晴投票』が始まった。「賞は社長が上位５名を食事に連れて行ってください！」あれっ？
「コミニケーションできる憩いの場所を作ろう」の提案に、『天晴カフェ』が手作りで出来ました。そこにパネルを設け、『私は誰でしょう？』と幼児時代の写真が展示され、正解者には金券を・・・また出費？
「仕事でこの位アイデア出してよ！」と思わず口に出してしまいました。
お陰で、挨拶は当り前で、明るい声が朝から飛び出す職場に、お客さんも評価いただけるほどになりました。
皆さんも一度、素晴らしい気の出てる玄関を通過してみてください。二日酔いも吹っ飛びまっせー！
各企業で“おあしす運動”ってよくやってましたよね。我が社もやっていたのですが、どうもインパクトが無くって、「誰か良いネーミング考えてよ」と募集したところ、「天彦産業は社色がスカイブルーなので、天彦が晴れる意味で、天晴運動が良い」と営業マンの出田君が提案。一発で決まり！
オリジナルのネーミングになると、主旨は同じでも展開は次々に革新していきました。
「みんなの笑顔を玄関に掲示しよう」の提案に、各自の笑顔の写真が『笑顔の社員増殖中！』と書かれたパネルに顔、顔、顔。勿論、私も。
「毎月、気持ちの良い挨拶、笑顔の人を投票しよう」の提案に、『天晴投票』が始まった。「賞は社長が上位５名を食事に連れて行ってください！」あれっ？
「コミニケーションできる憩いの場所を作ろう」の提案に、『天晴カフェ』が手作りで出来ました。そこにパネルを設け、『私は誰でしょう？』と幼児時代の写真が展示され、正解者には金券を・・・また出費？
「仕事でこの位アイデア出してよ！」と思わず口に出してしまいました。
お陰で、挨拶は当り前で、明るい声が朝から飛び出す職場に、お客さんも評価いただけるほどになりました。
皆さんも一度、素晴らしい気の出てる玄関を通過してみてください。二日酔いも吹っ飛びまっせー！
