2015年02月23日
タイへ社員と研修旅行に行ってきました
２月５日〜１０日まで２班に分かれてタイへ行ってきました。
昨年は沖縄、２００９年には北海道と研修旅行は実施してきたのですが、本来の海外研修旅行でなかったのです。
本来というのは、社員との約束事のことです。
【年度計画の利益目標を達成したら、海外研修旅行を会社負担で実施しよう！】
それが１０年目にして実施できたのです。
弊社はタイに現地法人（天彦タイ）がありますので、そのメンバー２０人との交流をメインに企画してくれました。合同のパーティーは素晴らし感動の時間でした。
言葉の通じない社員どうしが肩を組んで乾杯したり、握手したりと笑顔いっぱいでした
『海外でも天彦の風土は作れるんや！』と確信しました。
（１０年の永年勤続表彰のＰｉｎさんです）
経営の師と仰ぐ東海バネ工業�蠹亙媼卍垢�ら常に言われている話
『経営者の仕事は社員のモチベーションを上げること、１０％上げれば驚くほど業績が良くなる、しかし１０％下げたら明日にでも倒産する。』
昨年は安倍総理が来られたりで社員のモチベーションが確かに上がりました。師のお言葉が心に響いた研修旅行でした。
昨年は沖縄、２００９年には北海道と研修旅行は実施してきたのですが、本来の海外研修旅行でなかったのです。
本来というのは、社員との約束事のことです。
【年度計画の利益目標を達成したら、海外研修旅行を会社負担で実施しよう！】
それが１０年目にして実施できたのです。
弊社はタイに現地法人（天彦タイ）がありますので、そのメンバー２０人との交流をメインに企画してくれました。合同のパーティーは素晴らし感動の時間でした。
言葉の通じない社員どうしが肩を組んで乾杯したり、握手したりと笑顔いっぱいでした
『海外でも天彦の風土は作れるんや！』と確信しました。
（１０年の永年勤続表彰のＰｉｎさんです）
経営の師と仰ぐ東海バネ工業�蠹亙媼卍垢�ら常に言われている話
『経営者の仕事は社員のモチベーションを上げること、１０％上げれば驚くほど業績が良くなる、しかし１０％下げたら明日にでも倒産する。』
昨年は安倍総理が来られたりで社員のモチベーションが確かに上がりました。師のお言葉が心に響いた研修旅行でした。
