2009年02月20日 15:34
『日本でいちばん大切にしたい会社』の坂本教授研究室の脇本さんのブログに我が社が
２月４日坂本教授と同行された脇本さんが、自分のブログに取り上げてくれました。短時間で凄い情報収集力です。一寸こそばゆいですが、ありがたいことです。
１．感動企業「株式会社天彦産業様」
前回お知らせしました株式会社天彦産業様の会社訪問記をお伝えします。（紙面の関係で何回かに分けてお伝えします）
http://www.tenhiko.co.jp/
今回の訪問は、ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」
http://www.asa21.com/tb1/nihonde_itiban_taisetunisitai_kaisya.html
その著者で法政大学大学院の坂本教授のお供での「おまけ」としての参加でした。
そんな私にも、先生に対するものと変わらないご対応をいただきました。
それはさておき、
当社の会社理念から驚きです。
当社の「経営の基本理念」
社員第一主義・３Ｈを高める
社員第一主義？顧客第一主義の間違いでは・・・・
３Ｈ？？？
何だと思いますか？
３Ｈとは、３つのＨａｐｐｉｎｅｓｓのこと。
その３つとは、
�ー�らの幸福
��家族の幸福
�２饉劼旅�福
このことについては、社長から直接お話いただきましたが、そのことについては、また
次回以降にお伝えします。
さて、この社員第一主義を掲げる当社に到着しました。
到着して、会社に入った時の感想ですが、
何とも表現のできないやわらかい雰囲気でした。
入ると、社員の方々が全員立ち上がって「いらっしゃいませ！」との元氣いい挨拶がありました。
ここだけでも、気持ちのいいものです。
会議室は３階にあるので、階段で上っていったのですが、その踊り場には、模造紙に社員の写真が
それも、スナップ写真の切り抜きのような、感じのいい会写真が貼ってありました。
これだけでも、この会社の普通の雰囲気ではないことが伝わってきました。
何かが違うと。
会議室では、社長（後ほど会長も）以下、取締役、管理職、一般社員の方々が揃われ、坂本先生のお話の後、
当社のプレゼンを社員代表ということで、営業の伊藤さんが話しを担当されました。
ここで、私の感覚が違うのかなと思ったのが、
普通、会社の事業内容などをプレゼンする場合、社長が前に出て話しをすると思っていました。
というのも、「自分の会社のことは、部下には任せられない、いや、理解できるはずがない」と
感じていると思っていました。
ただ、プレゼンはとても素晴らしく、会社のことを社員の方々がとても深く理解しているから
任せられるのだと。
また、社員代表とは、1年に1回全社員の選挙で選ばれるのだそうです。
さて、当社のお話に戻ります。
パワーポイントで1部、2部と分けて、整理された内容でした。
1部は、当社の歴史、ビジネスモデル。2部は、当社独自の社内活動についてお話いただきました。
まず、第1部。
当社は、驚くことに、創業は１８７５年です。そう、もう１３４年の歴史があるのです。
初代は滋賀県水口町で開業。
ということで、近江商人の流れを汲んでいると、後で、社長から補足がありました。
（近江商人：三方良しー売り手良し、買い手良し、世間良し＝創業の精神）
当初は鋸（のこぎり）のメーカーとして、創業しましたが、戦後大阪に進出し鋼材販売を開始。
鋸の製造を廃止し、特殊鋼材販売に特化。
取引先を吸収合併し、現在の本社に移転するなどの変遷を経て、現在に至るということですが、
ビジネスモデルとしては、鋼材販売から加工品（特殊鋼）の販売（ファブレスメーカー）、
そして海外拠点と連携した販売へと、進化しています。
以前、師匠に薦められて読んだ「千年働いてきました」にありましたが、
創業の精神を失わず、どんどん時代の流れに沿って変化していった会社が
千年以上経った今も事業として残っています。
ダーウィンの進化論にもありますが、「変化するものが生き残っている」のですね。
まさに、「千年働いてきました」にあったような会社を目の当たりにしました。
（次号に続く）
１．感動企業「株式会社天彦産業様」
前回お知らせしました株式会社天彦産業様の会社訪問記をお伝えします。（紙面の関係で何回かに分けてお伝えします）
http://www.tenhiko.co.jp/
今回の訪問は、ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」
http://www.asa21.com/tb1/nihonde_itiban_taisetunisitai_kaisya.html
その著者で法政大学大学院の坂本教授のお供での「おまけ」としての参加でした。
そんな私にも、先生に対するものと変わらないご対応をいただきました。
それはさておき、
当社の会社理念から驚きです。
当社の「経営の基本理念」
社員第一主義・３Ｈを高める
社員第一主義？顧客第一主義の間違いでは・・・・
３Ｈ？？？
何だと思いますか？
３Ｈとは、３つのＨａｐｐｉｎｅｓｓのこと。
その３つとは、
�ー�らの幸福
��家族の幸福
�２饉劼旅�福
このことについては、社長から直接お話いただきましたが、そのことについては、また
次回以降にお伝えします。
さて、この社員第一主義を掲げる当社に到着しました。
到着して、会社に入った時の感想ですが、
何とも表現のできないやわらかい雰囲気でした。
入ると、社員の方々が全員立ち上がって「いらっしゃいませ！」との元氣いい挨拶がありました。
ここだけでも、気持ちのいいものです。
会議室は３階にあるので、階段で上っていったのですが、その踊り場には、模造紙に社員の写真が
それも、スナップ写真の切り抜きのような、感じのいい会写真が貼ってありました。
これだけでも、この会社の普通の雰囲気ではないことが伝わってきました。
何かが違うと。
会議室では、社長（後ほど会長も）以下、取締役、管理職、一般社員の方々が揃われ、坂本先生のお話の後、
当社のプレゼンを社員代表ということで、営業の伊藤さんが話しを担当されました。
ここで、私の感覚が違うのかなと思ったのが、
普通、会社の事業内容などをプレゼンする場合、社長が前に出て話しをすると思っていました。
というのも、「自分の会社のことは、部下には任せられない、いや、理解できるはずがない」と
感じていると思っていました。
ただ、プレゼンはとても素晴らしく、会社のことを社員の方々がとても深く理解しているから
任せられるのだと。
また、社員代表とは、1年に1回全社員の選挙で選ばれるのだそうです。
さて、当社のお話に戻ります。
パワーポイントで1部、2部と分けて、整理された内容でした。
1部は、当社の歴史、ビジネスモデル。2部は、当社独自の社内活動についてお話いただきました。
まず、第1部。
当社は、驚くことに、創業は１８７５年です。そう、もう１３４年の歴史があるのです。
初代は滋賀県水口町で開業。
ということで、近江商人の流れを汲んでいると、後で、社長から補足がありました。
（近江商人：三方良しー売り手良し、買い手良し、世間良し＝創業の精神）
当初は鋸（のこぎり）のメーカーとして、創業しましたが、戦後大阪に進出し鋼材販売を開始。
鋸の製造を廃止し、特殊鋼材販売に特化。
取引先を吸収合併し、現在の本社に移転するなどの変遷を経て、現在に至るということですが、
ビジネスモデルとしては、鋼材販売から加工品（特殊鋼）の販売（ファブレスメーカー）、
そして海外拠点と連携した販売へと、進化しています。
以前、師匠に薦められて読んだ「千年働いてきました」にありましたが、
創業の精神を失わず、どんどん時代の流れに沿って変化していった会社が
千年以上経った今も事業として残っています。
ダーウィンの進化論にもありますが、「変化するものが生き残っている」のですね。
まさに、「千年働いてきました」にあったような会社を目の当たりにしました。
（次号に続く）
