内定者決定！

新卒採用の各工程がすみ

昨日、幹部で協議し、内定者を確定しました

早速ご本人へ内定通知を入れました

明日の天彦産業に大きな力を発揮してくれる人たちです

様々なテストを乗り越えてくれ

最も大切な

我が社へのエネルギーを重視しました

新年度が楽しみです

猛虎党の部屋

物心ついた頃、３男の影響を受けて阪神ファンになって６０年
小山・村山時代から鮮明に覚えている
万年２位の阪神
『巨人だけには勝ってくれ！』
この想いは今も同じ

昨夜も負けて６連勝の後の３連敗
過去よりはカリカリこなくなった

４年目に入った和田阪神
どうしても彼の采配が好きになれない
戦法が予測できるし、楽しみが少ない
特に選手の心をつかみきっているとは思えない起用

我が社は社員第一主義をモットーにしている
販売戦線で活動するのは社員
その社員のモチベーションを上げるのが一番大切
和田阪神は選手第一主義であるべき
戦うのは選手
その選手のモチベーションを下げる采配・起用が多すぎる
昨年は運良く日本シリーズに出たが
喜べない自分がいる
仮に今季優勝しても
１９８５年、２００３年、２００５年優勝の時のようには喜べない
そのくらい彼の采配・起用は納得できない

とは言いながら
ご覧のような私のオフィス
信楽焼きの虎狸と虎熊のぬいぐるみ
毎日、一点を見つめて応援している

猛虎党はある意味、病気の一種
死ぬまで治らない
いや死んでも治らない

来期の新監督に賭けよう

初収穫！大きなナス

我が社の玄関に農園が出来たんです
宮脇農園と名付けています
昨年も枝豆に挑戦したんですが失敗
今年は土を入れ替え、元肥をしっかりし、酸素も供給し
万全の準備をしたようです

結果！

立派な茄子が３つ
農園管理者は
中居君、西君そして宮脇君
あえて宮脇農園と名付けました
初収穫の立派なナス３個

宮脇君「みんなで話し合って、初収穫は社長に食べて欲しいです！」



『ありがとう！明日の朝礼でみんなに見せよう』


美味しい料理を考えよう
腕によりをかけて
最高の茄子料理を創るぜー！

上海にも天彦産業が

梅雨入りの上海に行ってきました
ＰＭ２．５が心配でしたが、雨で洗い流されているようでした
６月１７〜２０日の３泊４日
結構過密日程でしたが収穫の多い出張でした

長江の島にある日系企業に初めて訪問しましたが
時間調整で周辺の街を散策しました
何ともローカルな市場があり
興味津々で中に入りました
見たことのない野菜や果物が山のように
びっくりしたのは肉売り場
冷蔵庫無し
店頭にゴロゴロ並べている
すぐそれと分かる豚の足
大きな包丁で切り落とすもも肉
山のようにある豚の耳
おばちゃんが普通にやっている
捨てるものなく並べていく
呆然と見ているだけ

スーツ姿の我々に近づいてきたおじさんがＳＴＩの朴副総経理に話しかけてきた
明らかに私をあざ笑うかのように
「〇☓〇☓・・・・・・」
朴君に何を言っているのか聞いたら
『安倍はどうしている？なんだこれらは？』
聞くと毎日のように反日ニュースが流れ、安倍総理が映っているそうです
上海では全く感じない反日の目線を初めて感じました

ところで上海天彦（ＳＴＩ）を任せている朴君
彼の夢は“上海に人本経営の天彦産業をつくること”なのです
上海駅近くの事務所に行き
本社海外営業の主任が初めてということで
会議室で自己紹介を行いました
先ず皮切りに王さん（女性）から
「４年目になります。早くてびっくり！でも楽しい事務所だから好きです＾０＾』
続いて王くん（男性）
「倉庫の責任者です。楽しい仲間と仕事が出来て良いです。娘も成長しました＾０」
と携帯の写真を見せる
入社２年目の叶君
「まだまだ知らないことばかりで、迷惑かけてます。でもみんな親切に教えてくれるから安心＾０＾」
顔を赤くして自己紹介
創業以来いてくれている許さん（女性）
「産休育休とっている時はみんなに助けてもらった。会社らしくなってきたと思う＾０＾」
リーダー格の発言は流石
後に懇親会の席で品質技術の林君が来てくれた

彼らの自己紹介を聞いて
彼の夢が現実になりつつあるなーと


懇親会の席で朴君に『上海に天彦産業が出来てきたね＾０＾？』と言うと
「まだまだです！自立しないといけませんから」
「でも本当に良い社員が集まってくれてます＾０＾」
今回の出張の収穫の一番にあげたい

就職活動中の皆さんへ

いよいよ採用活動がスタートしました
日本全国の企業数は４２１万社
内、上場企業は１万社と言われている
９９．７％が中小企業です
その０．３％の大企業に学生君は群がるという
理由は？
安定？

確かに前年度は大企業の業績は改善しました
その結果、求人数も増えています
でも過去、業績が悪いとリストラしました
その対象になった人たちは求人増にどう感じているのだろうか？

お陰様でわが社も前期は増収増益の好決算でした
でも、あのリーマンショックの大赤字の時にも
誰一人リストラはしませんでした
当然と言えば当然です！
この本にわが社が掲載されました
社員第一主義を徹底しているからです
中小企業の経営者は
『会社と家庭の距離を如何に近づけるか』です
理念の中心に３つの幸福をおいています
１．自らの幸せの追及
２．家族の幸せの追及
３．会社の幸せの追及
１．２が出来れば自然に会社は良くなります

この会社で“役に立っている自分”“自分を必要とされている”
これを感じられない会社にいても
やり甲斐、生き甲斐を感じられないと思っています

前期好決算でしたので、決算賞与を出しました
更に日頃から支援してくれているご家族にも
奥様ボーナス（独身者にはお母さんに）を別に出しました
沢山の感謝のお手紙を頂きました

我が社では入口（採用活動）で拘りがあります
会社説明会は社長自らが行います
なぜか？
会社のすべてを知ってもらいたいからです
選ぶ権利を持つのは学生さんです
決して企業側にありません
だから全てを見て決めて欲しいから本音ばかり言います

ただ、志のない人は求めません！

タイ出張レポート

6/2〜6/7でタイに出張しました
関空からＴＧ６２３で出発
５時間弱で着陸
エアバスＡ３８０（写真は着陸シーン）
2階建ての超大型機
５００席以上
離着陸がかなりスムーズで
気づかない時がある
ＴＧといえば過去リース機であったが
今では最先端機を導入する大手
スワナプーム空港は紫に染まっている

２月に研修旅行で行きましたが
ビジネス出張は１２月以来
めまぐるしく変わるアセアン
中でもタイ国の変化は著しい

今回の出張は新潟のお客様のアテンドも兼ねていました
バンコク市内のＢＩＴＥＣ（展示場）で太陽光関連の展示会に同行

約２００社が出展していた
太陽光の知識が乏しい私でしたが
説明を聞いているうちに興味津々
エネルギーとは国を支える重要なモノというのは分かる
（いまさら何を？と馬鹿にされるかも）

会場にはタイローカル、日系、オーストラリア、中国、韓国と多くの国が出展
特に中国企業の多さには目を引いた

日本では太陽光の助成金が終わり
買電価格も下がっている為
需要は停滞している

タイも同じ現象が見られた
ＬＮＧが主体のこの国ですが
バイオエネルギーにも力を入れている
先進国がこの国に入り込んでいる為か
新興国の姿でなく
先進技術でエネルギー政策に取り組んでいる
認識を新たにしました

幾つかのブースで時間をかけて事情を聴きました
この国の政治と民間の関係
財閥が影響している姿

なんと言っても中国の台頭
防ぎきれない力を感じた



お客様にはわが社のスタッフとも交流していただいた
『転職が当たり前の国で定着率が高い天彦タイに感銘しました』
この言葉を頂いたのは凄く嬉しかった

私も驚きましたが
ＴＩＴ（天彦タイ）の女性スタッフは
太陽光のことを勉強して会食に参加していたことです
素晴らしいスタッフに感謝です




金曜日は我が社のお客様に
ローカル３社に訪問しました

『私は天彦以外に買わない。よろしく頼みます』
ローカルのお客様に頂いた言葉
心の奥底に秘めておきます
感謝、感謝。感謝

「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」に認証されました＾０＾

リーディングカンパニーとは

『少子高齢化が一段と進行し超高齢社会を迎えている中、労働力人口が減少し、現役世代の負担はさらに大きくなっているにもかかわらず、結婚や出産を機に離職する女性が多く、女性の登用が進んでいる企業はまだまだ少ないという状況です。

　そのため、法令の遵守に留まらず、「意欲のある女性が活躍し続けられる組織づくり」「仕事と生活の両立（ワーク・ライフ・バランス）支援」「男性の育児や家事、地域活動への参画支援」について積極的に推進する企業等を、本市が一定の基準に則り認証し、当該の企業等が社会的に認知されることでその取組みが広く普及するよう、「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」認証事業を実施しています。』

大阪市から勧められ、応募しました
後日、認証の通知が着ました
同時にロゴマークの使用許可が出て
社用の書類（名刺、封筒ｅｔｃ）への印刷ＯＫとなる









２０１３年に経済産業省から『ダイバーシティー１００選』に選ばれています










女性の活躍推進は現実進んでいます
ただ特に意識して進めてきたわけではありません
社員第一主義を徹底してきた結果だと思っています
企業というのは男女ともに働きやすい環境であることが大切です



決して制度優先してはいけません
あくまで実行できる風土づくりを優先すべきです

我が社の経営理念の源流は“お互い様”の精神です
この風土は浸透していると胸を張って言えます

新入社員が最初に気づくのは社内に“お互い様”精神があることです

献血の日

我が社のハツラツ委員会のボランティア『献血』
活動は２５年以上続いている
ＯＳＰの各企業の協力を頂き、毎年この時期に赤十字から来ていただきます

平成２１年に『金色有功章』を頂いております
献血活動を２０年以上行っている企業に送られるそうです

ハツラツ委員会の発案で始まった活動ですが
社員の中にボランティア精神が定着したようです

“心身ともに健康づくり”がこの委員会の軸

気持ちのいい一日なんです




アンケートチェックから始まり
検査医師の問診
ＯＫが出れば
血液検査へ
血液型、比重などをチェック
ＯＫでれば献血車へ
「お仕事お忙しい中、ありがとうございます」
「４００頂きます」
凄く丁寧な対応に恐縮します




ただ、近年チェックが非常にシビアになっている気がします
問診や血液チェックでＯＫが出ない人が多くなった気がします
『健康体なんですけど輸血に使える比重が無いのです』
今回も結構な人数が引っかかっていました

医療の世界がシビアーになり
コンプライアンスが厳しくなっているからだろうか？
医療精度が高まっているとも言えると思います

協力したい気持ちがあっても
使っていただけない歯がゆさも感じているのだろうなー

三条まつり（新潟）

定期的に新潟・三条市には出張に行っていますが
今回は偶然、三条まつりの日
毎年５月１４日、１５日で行われるそうです
ＨＰから
『三条市の鎮守、八幡宮の春季大祭として催される三条祭りは、10万石の格式をもつ大名行列として知られる伝統行事です。
1822年（文政5年）村松藩主内藤信敦が京都所司代となったのを三条郷民が祝って10万石格式の行列を模して神輿渡御を行ったものがその始まりとされています。
大名行列の後、親が子供の成長を祈って2〜3歳の子供を肩車し、神輿、太鼓とともに八幡宮社殿を3周して拝殿に納まる「舞込み（まいこみ）」は、毎年多くの観客を集めます。』


大名行列
高下駄を履いての行列
一度も倒れないでゴールすると町中良い年になるとか
隠れて何人かと交代するそうです
凄く高い下駄です












舞込み
祭りのクライマックス











八幡宮に行ってきました
９時頃でしたが結構人だかり
祭りにしか出ないお菓子がある
ぽっぽ焼き

どこの店も長蛇の列
食べられませんでした

自社を自己診断出来ます！

今年３月に出版された著書を紹介します

朝日新聞出版
「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる１００の指標」
　　　　　　　　　　　　　　坂本光司＆坂本光司研究室
２５５ページからなる著書
非常に読みやすく、持ちやすい
序章で自社を自己診断できるんです
チェックシートです
その後に1章から10章まで事例が出てきます
研究室のメンバーの名前が出ていますが
顔見知りの方が結構いました

気楽な気持ちでチェックしてみました
72点でした
高齢者、障害者雇用と社会貢献で低かった
後の事例を読むとヒントが一杯ありました

肩に力を入れないで
やれることからやっていこうと
改めて思いました

皆さんも是非やってみて下さい